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第七十九章:彻底整改意见大会

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过了几天,李静过来通知我到高层办公室开会,我问李静:“会议啥意思?你知道吗?”李静点点头:“关于清理渠道部现有人员问题”

说到这里我明白了,原来这是要开始大动作了。于是,我拿着本和笔来到三层就是高层会议室。进来以后我就发现这里气氛不是一般的“浓烈”。

今天在会的高总,李总,林总,都在座,老杨,闫军竟然也在这里?这里看起来都是总监以上。只有我是一个MG。除此之外,还有我们远程会议的台总那边。通过视频屏幕与我们对话

高总首先发言:“此次会议,我们是秉承台总方面的指示,对我们目前大中国区的渠道部。进行彻底的改组,调整!”

我知道现在我再说什么其他的,肯定都是废话!现在就是要探讨如何接受,接管。所以,我这次就打算带耳朵,不打算多说!

林总:“这次渠道部,从新调整规划,也是为了我们中国区更好的发展!你们都是相关部门主要负责人。我和高总都希望你们能积极踊跃的,提出自己的方案!”

“首先,我一提一个,就是平台部王经理提出的,整改方案,那就是,现有网络部提升为平台渠道部,然后渠道部部分人员,择优选拔录入!”

“然后,把整个大中国区,分为几大区域,现在平台部,已经开始着手他们自己的调整。这样,便于我们今后将国内各分区。在扩大为,大区。提升大区的销售能力。”

“嗯,这个方案,我觉得切实可行。也是必然的。所以,我很赞同这个方案!你们在看看,还有没有其他方案和想法?”

高总突然说道:”哎,老林呀!我看,闫军他们的方案,也可以。诸位,闫军部门是板卡部门,他们提出把现有渠道部,大部编入他们的部门!改编为板卡渠道部整机部“

”我觉得那这样,可以保存一部分实力。不会使得渠道部,受到最大伤害。而台总那边的肖总,赵董都是觉得这个意见,比较温和!大家看那?“

林总先是一挥手:”高总,这个方案就是治标不治本!!你只能解决表面现象。无法彻底解决问题。再有,我们现在板卡部渠道,已经趋于饱和状态.新进去的人员,如何继续开展?“

”再有,网络平台部渠道发展十分迅猛,他们短短半个月扫楼,就拿下一个一代,2个二级代理。几乎村里的店铺,铺货。95%都在平台部手里面。“

”板卡整机?怎么再去与平台部争夺?我们可都是有合同协议的!高总,所以呀,我认为。我们还是采取平台部方案。比较适合我们!“

他们俩唇枪舌剑你来我往!看似激烈。实际上我明白,这俩早在暗地捏顾好。就是是演习给大家看。封住台总的嘴巴。

闫军:”诸位领导,我觉得渠道部,划归我们部门,也是合理的。我们也可以利用原渠道的资源,改为我们的板卡经销资源。扩大板卡的营销。”

“我看王经理他们的平台部,现阶段还不宜扩大太快。我看台总这次没有提升王经理直接作为平台总监。是有自己的思考。肯定是认为互联网发展,还是不能取代传统渠道部,作为主导!”

“所以,我认为高总意见正是我们部门需要的和提出的方案。希望诸位领导进一步考虑成果。我们的板卡部,也十分期望可以接受原有渠道部。”

高总听完没说话,看看林总。林总点点头:“李总,你谈谈你的看法吧!”李总笑笑说到:“既然板卡部的闫总,希望这样?那么我觉得可以这样办,平台部先进行择优录入一部分渠道部”

“现有的人员。特别是新人。因为他们都是需要继续扩大市场,扩大渠道的。所以,这些人,我看不适合进入板卡部。应该归属王总的平台部。配合王总方案”

“至于闫总刚才提到台总的职位任命?不要以为这个就是什么法定任命好吗?这个连屁都不是,他再大大不过中国去!闫总你要明白这一点!”

“上面早就说过!我们大中国区,这个提法就是本身错误的。王总划分五大区域就剋避免这样的矛盾!我想你们不打算跟我的上面对抗吧?”

李静这话一出口,高,林立刻不再辩论。都是点头回应称是。这就足可以看出,李静双高的实力。上面一句话。不要看HA多么强大!都是把我们拆个七零八落。

想当初D通是曾经何等不可一世?整机销售跨国,跨洲际一直到美国。年度1400亿美元总产值。结果如何?就因为没把握好方向。上面一句话。拆!咔嚓!完蛋了

所以,在中国做生意。上面才是真正的好高高层。其实徐总的离开,也就是这些事情的一个前兆。暗流从那会就开始涌动。

林总朝着我:“王经理,你来说说你的意见”我点点头:“我那,作为网络平台部的经理,我们呢刚刚组建不久。在结构,体系,制度上的确无法与板卡部相提并论。”

“但是,我还是那句话,这个年代谁藐视互联网的发展态势。不出5年。被秒杀的首先就是他。所以,我还是建议台总和本部这边。能够进一步考虑”

“不过那!我坚决服从总部任何有关发展的最后决议。不过现在我们的当务之急,就是两点,一来是人员紧缺。二来是我们渠道备货,已经枯竭。就今天我拿到的山东一代”

“一次订单就超过500台。而我们呢?目前我平台部在渠道内存货不足200台。而且还要预留给我目前总计村里400多经销商的备货。”

“台总,本部诸位领导。没有货源!我拿什么满足现在北方4省的订单?1500多台,我差了接近8倍还多!”

我知道,我一说话,台总那边一定会开始追问。果然,大屏幕视频里面,台总方面参会的首先是艾瑞马克:“很好,王总你们的工作进展非常神速!这一点我们都是十分满意”

“而王总这一点,有充分说明,目前的渠道部失责,无能的表现!所以面对王总这边发展态势,是无与伦比的。现有传统渠道部,不是取消,而是降级为平台部下属配合机构”

“再有,你们本部这边一些人心思很不健康!王总的职位即便是暂时,台总没有任命提升至总监名称?但是,互联网是扁平化趋势管理。”

“王总职位名称,台总并没有什么刻意压制。相反我们要求给王总这边更大的职位权力。这也是毋庸置疑的!所以,你们本部在态度上,一定要端正。”

接着就是副总裁“约翰托尼”:“刚才艾瑞马克,说的很透彻。我们前面与本部这边,有些信息上脱节。这个我要检讨。”

“王总这边就是平台部总监,只是我们有打算使用新名称级别代替。老是的职称。所以你们本部不要猜疑!特别是刚才发言的一些高层。”

“现在我们根据王总这边提供的销售数据。我们对本部中心大库库存进行调整,我们从南美,北美,欧洲调集5000台,部署在本部库存。”

“但是,按照王总现有的吞量。很可能这些备货仅仅够他们不到2个月的销售。这点整个台总已经震动了。。”

“我也要检讨总部对本部以前的销量估计不足。所以关注度不足!我们一直致力于其他洲际发展。忽略的本部区发展迅猛。这给我们造成极大被动!所以我已经向董事会提出申请处分,降级”

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